Parcours
Après une formation initiale en mathématiques (Maîtrise et DEA), j'ai exercé des responsabilités opérationnelles, notamment chef de projet pour le logiciel du système de mission de l'hélicoptère Tigre, au sein d'entreprises de hautes technologies.
Membre du comité de Direction de Steria Méditerranée, directeur qualité et des opérations, j'ai eu à conduire des opérations de conduite du changement.
J'ai souhaité revisiter et mettre en perspectives mon expérience en complétant ma formation par un MBA ainsi qu'une Maîtrise et un DEA de psychologie clinique et cognitive.
Approche
J'offre à mes clients l'équilibre nécessaire entre les trois regards : le pragmatisme opérationnel et les méthodes, la compréhension des enjeux humains et la question du sens.
Mon expérience de l'Aïkido, la pratique de l'équitation, de la voile et du vol à voile, ainsi que celle des thérapies analytiques et corporelles m'ont amené à intégrer le corps et l'émotion dans ma pratique professionnelle.
Créations et Engagements
J'ai créé, en 2004, le DESU « Coaching et métiers du changement » à l'université d'Aix en Provence qui propose un cursus novateur et très engageant pour la formation de coachs individuels et de coachs d'équipe à partir de la phénoménologie.
Je suis également membre du comité d'éthique de l'hôpital psychiatrique de Montfavet.
Publications Sélectives
- « La destruction de l'humain : panser ou repenser le coaching », EMS, 2021
- « Hippocoaching, Le cheval coach : quand le corps parle », EMS, 2015
- « Pour un coaching existentiel » in « Le grand livre du coaching », 2008
- « Entre cristal et fumée : le Coaching en question », revue Personnel, 2004